Le monde du travail change à toute vitesse et ce n’est pas près de s’arrêter là. Nouvelles générations, quête de sens et de bonheur au travail sont venues révolutionner le monde du travail. Qu’annoncent ces changements pour le manager de demain ?

Pour Julia de Funès, philosophe et auteur « le travail doit se transformer et apporter du sens ». Elle ajoute que « le travail de demain sera libéré, ce sera plus de télétravail, moins de normes et de procédures… Le télétravail est un exemple concret d’amélioration du management car c’est un signe de confiance ». Finalement, nous avons déjà tous les ingrédients pour construire le travail de demain. Nouvelles méthodes de travail et management plus souple sont déjà présents, il est donc plus que temps de les mettre en place pour transformer les entreprises. Dans ce contexte, le manager a bien évidemment son rôle à jouer. Il doit pouvoir se réinventer afin d’accompagner les collaborateurs dans cette transformation.

La solution : être une entreprise libérée ?

Le manager du futur devra apporter plus d’autonomie et d’authenticité. Attention toutefois à ne pas non plus laisser les salariés livrés à eux-mêmes. Si l’entreprise libérée à la côte, son application est assez compliquée dans l’immédiat dans toutes les entreprises. En effet, en accordant une autonomie complète, il se peut que le salarié se retrouve avec une charge de travail conséquente et une pression forte sur ses épaules. L’entreprise libérée c’est la possibilité aux salariés de prendre des décisions parfois stratégiques, le collaborateur se retrouve au premier plan et la hiérarchie est supprimée. Un modèle qui fait rêver certains, et qui au contraire en effraie d’autres.

Le manager de demain, un nouveau rôle

Face à des entreprises avec un management plus libéré, le rôle du manager est souvent remis en question. Ce n’est pas parce qu’émerge de nouvelles organisations et de nouvelles méthodes de travail que le manager ne trouvera plus sa place. Toutefois, son rôle sera amené à évoluer et il devra alors se réinventer. Le manager de demain devra davantage accompagner ses équipes. Frédéric Petitbon, associé chez PwC Consulting à son idée sur la question. Pour lui « le manager existera toujours mais d’une nouvelle façon… Un nouveau rôle qui consiste à animer et organiser les équipes, ce qui demande d’être porté par l’humain ».

manager de demain

Le manager de demain, un futur coach ?

Le manager de demain pourrait alors se présenter comme un coach afin d’être plus près de ses équipes et collaborateurs. Le but est de les aider et les accompagner dans leur quotidien au travail. Appliquer le coaching dans sa manière de manager permet d’augmenter les performances, de favoriser le travail d’équipe et de créer en environnement de travail plus détendu. Il peut paraître difficile pour un manager de combiner le rôle de supérieur hiérarchique avec le rôle de coach, ces deux rôles étant trop différents. C’est pour cela que cette transformation demande une mise en place bien spécifique comme un plan de formation en interne. Le manager coach doit pouvoir posséder des compétences telles que la capacité d’analyse, l’identification des opportunités et l’écoute de ses équipes.

La technique du coaching dans le management est déjà utilisée dans certaines entreprises pour répondre à des situations de management difficiles. Ayant déjà fait ses preuves, ce type de management pourrait bien être de plus en plus utilisés au quotidien pour devenir un outil de management. 

Aujourd’hui, tous les outils sont à notre portée pour réorganiser le travail, le changement le plus délicat reste celui de l’humain. En effet, l’humain à lui seul peut freiner une démarche de transformation de l’entreprise. Ainsi, l’accompagnement est nécessaire pour réussir une transition vers un management réinventé.

 

Sources :

À quoi ressemblera le manager en 2019 – les echos.fr

Le manager-coach : nouvelle posture du manager ? – journaldunet.com

Pourquoi un fat boy et une table de ping pong ne retiendront pas vos talents – maddyness.com

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