La marque employeur est l’image que reflète l’entreprise auprès de ses salariés actuels mais aussi auprès de ses futurs salariés. Longtemps délaissées, les entreprises ont maintenant bien compris l’importance de soigner leur image de marque. Que ce soit pour attirer des talents ou pour fidéliser ses employés, développer sa marque employeur n’est aujourd’hui plus une option.

L’idée première de la marque employeur est de refléter les valeurs, la culture et l’esprit général de l’entreprise. Des notions très importantes pour les futurs salariés. (voir infographie) 88% des jeunes employés estiment qu’il est primordial d’être en phase avec la culture d’entreprise.

Attirer et fidéliser les collaborateurs

Pour les salariés déjà présents, en développant la marque employeur, leur sentiment d’appartenance à l’entreprise n’en sera que renforcer. Ils peuvent ainsi devenir des ambassadeurs et porte-voix de l’entreprise. Une voix qui comptera pour les futurs salariés de l’entreprise mais également pour les clients et fournisseurs. Un engagement fort des salariés envers l’entreprise augmente la confiance des clients en une marque.

Dans un processus de recrutement, toute entreprise a intérêt à développer sa marque employeur pour attirer les meilleurs talents. En effet, plus une marque employeur sera forte et positive, plus l’entreprise attirera de nouvelles candidatures. Il semblerait même que le salaire passerait après l’image de l’entreprise comme critère de choix. En effet, 67% des candidats accepteraient un salaire moins élevé si l’entreprise possède une bonne image en ligne. Preuve que la marque employeur joue un rôle très important pour les salariés.

D’ailleurs, avant de choisir l’entreprise dans laquelle ils souhaitent travailler, ils se renseignent en amont sur l’image de l’entreprise. 83% des embauches commencent par une recherche en ligne sur une entreprise et 79% des candidats de moins de 35 ans utilisent les réseaux sociaux dans leur recherche d’emploi.

Alors comment soigner sa marque employeur ?

Pour se différencier, il est essentiel de trouver sa valeur ajoutée par rapport aux concurrents. Réalisez un diagnostic de l’entreprise en faisant appel à vos collaborateurs vous permettra d’identifier vos forces. Pour ce faire, vous pouvez réaliser régulièrement des enquêtes de satisfaction en interne ou encore des réunions d’échanges.

Travaillez également votre réputation sur internet. Créez du contenu de qualité qui met en avant les activités de l’entreprise, les valeurs ou encore les avantages. Sachant que les futurs talents se renseignent en amont sur une entreprise, votre visibilité sur le web ne doit donc pas être négligée. Pour cela, vous devez être présent sur les réseaux sociaux et y véhiculer une bonne image. N’hésitez pas si c’est possible à mettre en avant vos collaborateurs en diffusant par exemple des témoignages pour aider les futurs salariés à se projeter.

Dans l’idéal, former une équipe en charge de la marque employeur est une excellente idée. À l’image du groupe La Poste qui a créé un nouveau service totalement dédié à la marque employeur.

À découvrir en infographie 6 chiffres sur l’impact de la marque employeur :

marque employeur

 

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