Aujourd’hui le bien-être en entreprise est devenu primordial à tous les niveaux. Il permet de nombreux bénéfices tels que la productivité, l’engagement ou encore l’épanouissement. Mais toutes les entreprises ne sont pas égales. Et une question reste ouverte :  la startup peut-elle vraiment proposer à ses employés des avantages concrets pour leur bien-être ? C’est pourquoi nous vous proposons aujourd’hui de découvrir les différentes stratégies RH que mettent en avant de nombreuses startups pour augmenter la productivité de leurs employés.

 

Le home-office ou télétravail.

Il n’est plus à présenter. C’est même l’une des marques de fabrique de la startup. Il permet aux salariés de pratiquer depuis chez eux leurs tâches quotidiennes. Et ce, en ayant accès à leurs applications métiers grâce au NWoW (voir notre article). Résultat : une productivité décuplée.

L’avantage indéniable du télétravail est bien-sûr son apport en bien-être. Terminé les aller-retours entre le domicile privé et le lieu de travail, avec le télétravail il est désormais bien plus facile de concilier vie professionnelle avec vie privée. Ce qui n’est donc pas sans conséquence sur la qualité de vie des salariés qui exercent cette pratique.

Si la pratique a mis du temps à arriver en France, elle est désormais extrêmement bien connue des salariés. Cependant, beaucoup hésitent encore à la mettre en pratique. En cause : des emplois inadaptés à la pratique du télétravail.

 

Le coworking 

Le télétravail n’est pas la seule pratique qui se répand dans les entreprises. Le coworking, autre lieu de travail, attire-lui aussi les employés de startups. Flexible par nature, le coworking est avant tout basé sur un état d’esprit, dont la communauté qui vit au sein de l’entreprise est la base première.

Il ne faut cependant pas oublier que l’employeur, grâce au coworking, peut mutualiser les salles qu’il propose en location. Et donc les rentabiliser en accueillant des clients extérieurs. De la même façon, les coûts en électricité et en eau seront moindres à la différence d’une location de bureau individuel.

 

La gamification 

Mais cette liste serait incomplète si nous ne parlions pas de la gamification au travail. Cependant cette pratique reste « houleuse » et sujette à controverse dans de nombreuses entreprises. Beaucoup de chefs d’entreprises libéraux y voient un excellent moyen de rapprocher les salariés de centres névralgiques distants entre-eux.

Grâce à la gamification, de nombreuses startups trouvent le moyen d’accroître l’engagement de leurs salariés dans la formation. Que la gamification soit dans un espace physique ou en ligne, le principal bienfait est qu’il permet à l’apprenant d’alimenter son désir d’apprendre et de se former de façon ludique. Pour en apprendre plus n’hésitez-pas à consulter notre article sur le sujet.

 

Finalement, le bien-être en startup repose largement sur ces trois principes. S’ils ne sont à eux-seuls pas uniquement responsables de la réussite d’une PME, ils permettent toutefois d’augmenter de façon exponentielle l’engagement des salariés dans la réussite de la société, et surtout leur bien-être au quotidien.

 

 

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