La transformation numérique des entreprises ne concerne pas uniquement le digital. C’est aussi une transformation globale des modes de travail qui pousse à repenser les modes de management. Digitalisation, mobilité, arrivée des jeunes générations… l’entreprise connaît un réel bouleversement. Comment cette transformation a fait évoluer les modes de management ?  

La digitalisation, une opportunité

La révolution digitale se définit par une automatisation de l’entreprise qui interroge sur la place de l’humain. En effet, la digitalisation concerne tous les collaborateurs d’une entreprise, ce qui donne lieu à de nouvelles opportunités du côté de l’entreprise mais aussi du côté des salariés. Pour les salariés, c’est un moyen d’évoluer vers des rôles plus stratégiques. Pour les entreprises, c’est l’opportunité de réinventer le travail et de faire évoluer le management.

Vers un management plus collaboratif

L’arrivée des jeunes générations dans le monde de travail est également à l’origine de cette évolution. En effet, les jeunes talents poussent les entreprises à être plus innovantes et attractives. En quête de liberté et de partage, la collaboration au sein d’une entreprise est primordiale pour les jeunes générations. Aujourd’hui avec la mobilité, les salariés sont de moins en moins présents physiquement, les entreprises doivent donc basculer vers un fonctionnement collaboratif, vecteur de performance pour l’entreprise.

N’étant pas les seules, les jeunes générations ainsi que les plus anciennes doivent réussir à trouver leur place. C’est aussi le rôle du manager. En effet, entre générations X, Y et Z, les managers doivent réussir à faire cohabiter ces générations en trouvant un équilibre. Aux managers donc de s’adapter en insufflant un esprit coopératif au sein de l’équipe. Le management doit donc être repensé afin de créer comme une communauté au sein de l’entreprise.

Vers un management plus participatif

Les collaborateurs réclament davantage de sens et d’autonomie dans leur travail. Le management participatif permet aux salariés de bénéficier d’une plus grande autonomie que dans une entreprise avec un management traditionnel. Ce type de management implique davantage les collaborateurs dans la prise de décision et les incite à participer à l’atteinte des objectifs. Travailler au sein d’une entreprise qui prône le management participatif est plus motivant grâce à une ambiance de travail beaucoup plus agréable.

Les nouveaux modes de management, collaboratif ou participatif ont un même objectif, celui de favoriser le bien-être des collaborateurs. La confiance, le partage, la liberté ou encore l’innovation font partie des principes mis en avant dans ces nouvelles pratiques managériales.

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