Selon un sondage réalisé par Opinion Way, 51% des Français seraient prêts à changer d’entreprise. Des salariés plutôt infidèles qui n’hésitent plus à quitter l’entreprise dans laquelle ils travaillent si celle-ci ne répond pas à leurs attentes. Savoir conserver ses talents est aussi important que de les recruter. Il est donc important que les entreprises se questionnent sur les attentes de ses salariés. Mais alors quel est l’intérêt pour une entreprise de fidéliser ses collaborateurs ?

Préserver un savoir-faire

Le premier intérêt qu’aurait une entreprise à fidéliser ses salariés serait de préserver les compétences développées par chaque collaborateur. En effet, la perte d’un savoir-faire pour l’entreprise a des répercussions sur le long terme. Si un salarié avec des compétences clés viendrait à quitter l’entreprise, il faudrait du temps pour former le nouveau collaborateur. Du temps qui n’aurait pas été nécessaire si l’entreprise avait fidélisé au préalable son salarié. Il est important pour l’entreprise de reconnaître les compétences clés pour l’entreprise et de fidéliser les talents.

Développer l’engagement des salariés

Fidéliser ses collaborateurs c’est aussi développer leur motivation et leur engagement au travail. Ce qui manque à beaucoup d’entreprises, c’est d’avoir des salariés réellement engagés et motivés pour arriver au succès de l’entreprise. En donnant du sens à leur travail, en les impliquant davantage, l’entreprise encourage ses équipes à être plus engagées. Les salariés auront plus de fierté à travailler dans une entreprise qui les écoutes et n’en seront que plus loyaux.

Attirer les jeunes talents

Faire en sorte que l’entreprise devienne un espace où l’on prend plaisir à venir travailler permet également d’attirer les meilleurs talents. En effet, une entreprise qui a pour réputation de privilégier le bien-être de ses salariés est une entreprise qui aura plus de chances d’attirer les jeunes talents. Les membres de la génération Y et Z sont en quête de liberté, ils veulent travailler dans une entreprise qui prendra en compte leurs attentes.

La fidélisation commence dès l’embauche

Il faut savoir que la fidélisation des collaborateurs se fait dès leur entrée dans l’entreprise. En effet, elle ne concerne pas seulement les plus anciens employés mais aussi et surtout les nouveaux talents. La fidélisation passe donc par un processus d’intégration. Intégrer un collaborateur, c’est faire en sorte qu’il trouve sa place dans l’environnement de travail. Un salarié qui ne se sent pas à sa place aura tendance à vouloir quitter l’entreprise. Selon une récente étude sur la fidélisation des salariés, un collaborateur sur deux affirme avoir souhaité quitter l’entreprise au cours de sa période d’essai. Au contraire, un salarié qui va se sentir intégrer sera d’autant plus motivé.

Les entreprises ont tout intérêt à conserver leurs salariés car les fidéliser c’est développer leur engagement et leur motivation mais aussi assurer la réussite de l’entreprise. Un management collaboratif, la mise en place d’horaires flexibles ou encore l’implication dans des projets importants sont des leviers de la fidélisation des salariés.

 

 

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