On associe souvent les startups à l’innovation, l’agilité, la flexibilité ou encore à la réussite. Ce modèle séduit de plus en plus, notamment chez les plus jeunes. En effet, selon une enquête de Jobteaser, 35% des étudiants veulent travailler en startup. Alors est-ce l’esprit startup qui attire ? Quelle est la recette des startups pour pousser à l’innovation et à la réussite ?

L’esprit « startup » fait rêver les plus jeunes

Si les grandes entreprises ont longtemps attiré les jeunes talents pour les avantages qu’elles offrent, aujourd’hui ce sont les startups qui ont la côte. Plus réactives et plus flexibles, elles s’adaptent plus facilement à la demande et innovent en permanence. Un management agile qui permet d’être plus souple et plus productif au quotidien.

Au-delà de la flexibilité, le côté attrayant de la start-up attire aussi bien évidemment. L’esprit « jeune et cool », le baby-foot, la salle de brainstorming et même la salle de sieste séduisent les plus jeunes.

Le droit à l’erreur pour plus d’innovation

Il n’y a pas toujours des réussites au sein des startups mais c’est justement ce qui permet d’installer une dynamique d’innovation en continue. En effet, l’échec n’est pas quelque chose de négatif, au contraire. D’ailleurs certaines startups affirment que sans échec, il n’y a pas de remise en question et donc pas d’innovation.

En cas d’échec, c’est toute la startup qui est mise à contribution. Les collaborateurs ont tous un rôle important à jouer. Ainsi, les équipes travaillent en collaboration afin de générer de nouvelles idées. Le droit à l’erreur mis en avant dans les startups permet donc de stimuler la créativité des salariés.

Confiance et transparence : facteurs clés de réussite

Les startups attirent aussi par le fait que les collaborateurs sont impliqués plus que dans les autres entreprises. En effet, dans les grandes entreprises, les collaborateurs ne sont habituellement pas investis dans les projets de l’entreprise. Dans une startup, chaque collaborateur est investi d’une mission et sent que son travail participe à la réussite de l’entreprise. Le but est d’impliquer tous les collaborateurs afin qu’ils se sentent utile. Il est tout à fait normal dans une startup de consulter les membres de son équipe avant de prendre toute décision concernant le développement de l’entreprise.

La réussite d’une startup ne se mesure pas uniquement au chiffre d’affaires. En effet, cela passe aussi et surtout par l’investissement de chaque collaborateur. La notion de transparence et de confiance se ressent davantage dans une startup. Les collaborateurs se sentent valorisés, ils sont épanouis et cela se voit.

Tech Me Up'

Suivez les dernières tendances liées aux nouveaux usages de communication, de collaboration et de mobilité.

 

Pas de spam. Que de l'innovation et de l'exclusivité !.

Inscription validée !

Share This