On parle beaucoup des nouvelles générations Y et Z qui ont pour ambition de bousculer les codes du travail. La génération X, elle, vit dans le respect des règles de l’entreprise. Aujourd’hui, ces 3 générations sont amenées à travailler ensemble. Elles ont pourtant une façon différente de travailler et n’ont pas les mêmes attentes de l’entreprise. Une mixité qui pose un réel défi aux managers. Alors est-il possible de faire travailler ensemble ces générations ? comment les faire travailler ensemble et de façon efficace ?

Membres des générations X, Y, Z : qui sont-ils ?

Pour rappel, la génération X représente les personnes nées entre 1960 et 1970. Les membres de la génération Y, eux, ont vu le jour dans les années 1980 et 1990 et enfin la génération Z qui elle est arrivée à partir des années 1990. Des générations qui se distinguent par l’âge mais aussi par son rapport au travail.

Les plus jeunes en quête de flexibilité

Pour les plus jeunes, le travail doit rimer avant tout avec plaisir et épanouissement. Ils ont besoin de se sentir utiles et autonomes dans leur travail. En quête de flexibilité, ils veulent adopter les nouvelles méthodes de travail qui leur permettent de lier travail et loisir. Contrairement à la génération X, ils n’hésitent pas à bousculer les modèles hiérarchiques afin de pouvoir collaborer à tous les niveaux.

 La génération X : une génération fidèle

La génération X, elle, est respectueuse des règles de la hiérarchie et est fidèle à l’entreprise qui l’emploie. Elle n’est pas tout à fait encore adaptée aux nouvelles méthodes de travail qui supprime de plus en plus les barrières entre la vie perso et la vie pro. Elle essaie, en effet d’équilibrer un maximum les deux mondes sans les croiser.

Génération X,Y et Z : une complémentarité possible ?

Malgré leur différence, ces 3 générations sont tout de même assez complémentaires. En effet, l’expérience de la génération X peut aider les plus jeunes. Inversement, la créativité et l’enthousiasme des plus jeunes peuvent rebooster les plus anciens. Nées avec les technologies, les jeunes générations peuvent aussi accompagner les plus anciens collaborateurs à l’utilisation des nouveaux outils collaboratifs par exemple.

Créer une équipe composée de membres appartenant à ces 3 générations pourrait être tout à fait envisageable. En effet, le membre de la génération X représenterait les valeurs de l’entreprise et pourrait y apporter son expérience. Celui de la génération Y, comme beaucoup de membre de sa génération, aura tendance à vouloir se renseigner et à rechercher beaucoup d’informations. Il pourrait apporter une vraie dynamique de groupe. Enfin, celui de la génération Z apportera sa touche créative et se présentera comme très doué pour les nouveaux outils.

Bien sûr, dans la vie et surtout au travail tout n’est pas rose. Il se peut donc qu’il y est des conflits car ce sont des générations tout de même très différentes. Les méthodes de travail des plus jeunes peuvent être plus ou moins acceptées par les plus anciens. Pour arriver à les faire travailler ensemble, la collaboration et le respect sont alors essentiels.

 

 

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