L’entreprise libérée ou l’entreprise sans managers est un modèle très à la mode depuis quelques années. Derrière ce type d’entreprises se cache une volonté d’attribuer davantage d’autonomie et de responsabilité aux collaborateurs. Approuvée par les salariés, cette démarche semble aujourd’hui séduire de plus en plus d’entreprises souhaitant attirer et fidéliser les jeunes talents. Qu’est-ce concrètement une entreprise libérée ? Ce modèle est-il vraiment efficace ?  

Supprimer la hiérarchie au sein de l’entreprise est la vision de l’entreprise libérée. Il n’y a plus de manager, les salariés sont libres et autonomes. Considérés comme les plus à même de juger ce qui est le mieux pour l’entreprise car ils y travaillent, les salariés prennent des décisions importantes pour l’entreprise. L’objectif est de donner du sens et de la cohérence aux collaborateurs. Tout le monde se retrouve au même niveau, nous y retrouvons donc une certaine transparence et liberté de parole.

Une entreprise libérée est aussi et surtout une entreprise qui collabore. Les salariés se retrouvent en équipe pour prendre tous types de décisions que ce soit pour la gestion des plannings, la rémunération ou même des décisions d’investissement. L’objectif étant commun, tout est basé sur un climat de confiance. En mettant le collaborateur au premier plan, celui-ci se sent plus valorisé, il est motivé et plus productif dans son travail.

Ce modèle a particulièrement séduit les jeunes générations en quête de bien-être et de bonheur au travail. L’entreprise libérée se veut flexible, collaborative et transparente, tout ce qu’attend un membre de la génération Y et Z d’une entreprise.

Quand certains voient ce modèle comme la fin de l’entreprise, d’autres y voient justement un moyen de se développer et de rendre l’entreprise plus innovante en apportant aux salariés le bien-être dont ils ont besoin au travail.

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